Направления семинаров: Государственные и муниципальные закупки,ЖКХ,Налоги.

Наш центр проводит свыше 300 семинаров в год.
Лекторы с профессиональными навыками
и многолетним опытом работы.

Как в условиях кризиса и тотального контроля снизить налоги, защитить активы и повысить эффективность своего бизнеса. Законные способы вывода прибыли без налогов и комиссий.

13-14 августа 2020 года

C 09:00 до 16:00

ОНЛАЙН

Вебинар (онлайн-семинар) для главных бухгалтеров, финансовых директоров и руководителей компаний, собственников бизнеса, налоговых юристов, специалистов по налоговому планированию

Программа семинара:

13 августа 2020 г.

Тема: Выживание в условиях кризиса: как избежать налоговой проверки и «побуждения к самостоятельному пересмотру налоговых обязательств», уменьшать НДС без «налоговых разрывов» и не привлекать внимания налоговиков.

1. Новая стратегия ФНС, Росфинмониторинга, ЦБ РФ и правоохранительных органов: «налоговый беспредел» в интересах бюджета. Что в этой ситуации делать налогоплательщику на фоне кризиса и карантинов? Экономить на всём, включая налоги, комиссии банков и расходы на налоговую схемотехнику!

2. Налоговые разрывы и их автоматическое выявление в рамках АСК НДС-2 и ППА-Отбор. «Полуавтоматическое» выявление выгодоприобретателей по ним. Как налогоплательщики пытаются «обмануть» АСК НДС-2 и прочую «Биг Дату» от ФНС (сомнительная задолженность, нарушение контрольных соотношений, вычеты от заводов/комбинатов/крупнейших налогоплательщиков/импортёров…).

3. Альтернатива серым схемам, дающая тот же результат, но без однодневок. Принципиальная невозможность экономии НДС белыми схемами и случаи, когда это все же возможно. Законные альтернативы однодневкам (только для законных целей!):

  • перевод всех или части оборотов на спецрежимников при наличии покупателей (заказчиков), реализацию которым можно проводить без НДС по любой причине, их выявление, мотивация или создание;
  • манипулирование добавленной стоимостью (перераспределение расходов между плательщиками и неплательщиками НДС, трансфертное ценообразование, в т. ч. разовые убыточные сделки с обоснованием цены, создание безНДСных доходов). «Биржа белого НДС».

4. Способы и условия переноса налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на низконалоговых субъектов: затратные механизмы, трансфертное ценообразование и простое товарищество. Низконалоговые субъекты:

  • физлица в разовых сделках,
  • спецрежимники, в т. ч. из «низконалоговых» регионов,
  • ИП на общей системе,
  • льготники в ТОСЭР, ОЭЗ, СЭЗ, «Сколково» и так далее,
  • компании-нерезиденты,
  • налогоплательщики, имеющие убытки и/или переплату НДС и т. п.

Затратные механизмы:

  • нефиктивные услуги, работы,
  • выплата процентов по долговым обязательствам. Включение процентов в расходы в любом (разумном) размере,
  • платежи за использование и обслуживание объектов основных средств и нематериальных активов, в т. ч. лицензионные и франчайзинговые,
  • плата за залог или поручительство, делькредере,
  • штрафные санкции, возмещение ущерба, убытков и потерь,
  • платежи за увеличенный срок и/или объем гарантийных обязательств.

5. Ответы на вопросы слушателей. Индивидуальные консультации.

 

14 августа 2020 г.

Тема: Извлекаем прибыль из бизнеса креативно: законно, без налогов и банковских комиссий!

1. Варианты вывода:

  • вывод из юрлица/ИП;
  • вывод с получением наличных/вывод в безнал;
  • временный или постоянный вывод;
  • просто вывод/получение легального дохода/вывод с минимальными налогами и комиссиями банка/вывод с выгодой по налогу на прибыль и/или НДС.

2. Как не надо делать:

  • традиционное обналичивание;
  • заём и не вернуть/простить;
  • подотчет и не закрыть или закрыть фиктивно;
  • сделки с взаимозависимыми лицами (но есть исключения!);
  • (неправильно внедрённый) ИП-управляющий.

3. Как можно делать (но не выгодно или для относительно небольших сумм):

Традиционные варианты:

  • зарплата/премия – высоконалоговый вариант. Новые льготы по страховым взносам для субъектов МСП – как получить ставку 15% вместо 30? «Регрессия» страховых взносов с «больших зарплат». Уменьшение налога при УСН 6% и ЕНВД на страховые взносы;
  • дивиденды и выплаты из прибыли от компаний (включая производственный кооператив), в т. ч. на спецрежимах или от компании-нерезидента. Выплата квартальных дивидендов ежемесячно частями;
  • выплаты ИП (при правильном внедрении): договоры возмездного оказания услуг (в т. ч. услуг по управлению), выполнения работ, агентский, перевозки, экспедирования, аренда, проценты, роялти, штрафные санкции и пр. Риски переквалификации в трудовые отношения;
  • все другие «зарплатные схемы» вообще – различные виды компенсаций, выплаты за предоставление залога или поручительства, за использование интеллектуальной собственности, «золотой парашют», использование иностранных (низконалоговых) компаний, выплаты физлицам процентов, аренды, закуп у физлиц ТМЦ и т. д.;
  • заём и подотчет (с возвратом/закрытием в будущем).

Менее традиционные варианты:

  • выплаты «самозанятому» (при правильном внедрении);
  • комиссия по трудовым спорам;
  • несение расходов бизнесом в интересах его владельца;
  • зарплата иностранцам-высококвалифицированным сотрудникам;
  • возврат когда-то (якобы?) взятого займа.

Как надо делать (выгодные нетрадиционные варианты):

  • брать наличные там, где они есть (законно не сдавать наличную выручку в банк, не снимать наличные со счёта в банке вообще). Как при этом ещё и сэкономить НДС и налог на прибыль?
  • перевод части или даже всей деятельности на ИП;
  • простое товарищество с участием ИП.

4. Пределы и условия, когда это работает. Неаффилированность, самостоятельность, нефиктивность, деловые цели, отсутствие явных признаков дробления бизнеса. Минимизация рисков имущественной ответственности ИП. Как ИП получать наличные и избежать блокировки/закрытия расчетных счетов – способы получения наличных предпринимателем: по чеку (кэш-карте, корпоративной карте), через личные (карточные, текущие, депозитные, накопительные и иные) счета. Свободно используемые безналичные средства ИП – альтернатива «кэшу». Рекомендации по выбору банков с учётом усилий ЦБ РФ по снижению объёма «сомнительных операций».

5. Ответы на вопросы. По желанию и возможности – индивидуальное экспресс-моделирование схем налогового планирования для компаний-участниц семинара.

Лектор:

Кузьминых Артем Евгеньевич

Стоимость участия в Вебинаре
 
12 900 руб./чел. НДС не взимается.
В стоимость входит: участие одного представителя в вебинаре, презентации, видеозапись вебинара.

Контакты

Наш адрес

  • 105203, город Москва, Парковая 15-я улица,
    дом 10, эт/пом/ком 5/VIII/14

Телефон и e-mail

О Центре

На сегодняшний день центр образования "Эверест" является одним из перспективных и активно развивающихся центров Москвы. Наш центр осуществляет деятельность по разработке и проведению курсов повышения квалификации, семинаров и корпоративного обучения в различных сферах, по всей территории РФ. С нами работают высококвалифицированные преподаватели, за плечами которых огромный опыт.